行而不辍 ,履践致远

　　——2024--2025学年教师会以上骨干培训

         暨光合五角枫活动

　　道别盛夏酷暑，迎来新秋开端，新学期悄然而至。顺势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。为提高领导和教师的管理水平，凝聚启元教育集体力量，启元顺势教育研究院于8月20日—8月21日组织了2024--2025学年教师会以上骨干培训暨光合五角枫活动，启元教育机构司管干部、各单位领导及骨干教师参与了培训。

　　会上，董事长教育教学助理孙晓雨首先对启元孩童五元素养的目标培养体系进行了详细的解读，让老师们通过提问、讨论、测试等形式，对启元顺势教育相关理论有了新的认识和体会。随后的线上测试，创新形式极大调动了员工的参与积极性。

      接着她又结合启元孩童的“10+3+1”基础培养目标和“1332”核心素养目标以及通过孩童的“十六力”的培养达成“十个学会”等内容，进行了深入浅出的阐述，使与会老师明白了顺势教育的本质和目的。之后孙助理又独辟蹊径，设置了别开生面的情景对话——模拟家长接待场景，老师们面对“家长”态度上和蔼可亲、平易近人，言语中透着耐心和关爱，循循善诱，从优美的环境、雄厚的师资、丰富的课程、规范的管理等方面为家长全方位解读。孙助理、唐总监对大家的各种话术进行了点评，并对“6+1”关键优选节点一贯制优选工作进行培训。

　　20日下午，唐豫翔副院长以自己独到的见解具体讲述了学校、幼儿园品牌建设的特点和创建思路，引领大家对品牌有了进一步的认识和理解。品牌不仅仅是形象，是信誉，更是品德。唐老师的讲解有思想，有高度，彰显了老专家的教育情怀和使命担当。

       然后研究院王非副院长就各单位的小视频的Logo及品牌方面的制作内容和方向进行了规范指导，结合启元教育的“五原色”手把手交给老师们如何做环创，给予了老师们中肯的指导性建议，而且利用抖音视频现场教学。孙助理就品牌规范提出明确的要求，下午的培训干货满满，老师们受益匪浅。

       21日上午，唐豫翔副院长利用参与式的方式进行“管理效能”培训。六人一组首先让大家用笔画出好习惯，选出形象发言人讲解本组所画内容，然后抛出问题“假如你是校长（园长）怎么培养学生习惯”进行讨论写出提纲。环节层层深入，循序渐进，从而帮助大家明白了什么是好习惯、习惯养成、习惯订单、实施和培养等一系列问题。然后唐老师又通过带领大家玩“狼抓小羊”的游戏，让大家感悟领导、管理以及管理效能之间的关系，抽丝剥茧，寻踪觅源的活动方式让大家在轻松愉快的氛围中明白了自己的权力和责任，初心如磐，责任在肩。

       一天半的培训，生动有趣，一改以往“一言堂”方式，令人耳目一新，精神振奋，给大家带来了不小的冲击和震撼，也引发了大家对今后自己在管理工作上的深度思考。通过培训，老师们不仅开阔了眼界、提高了认知，提升了领导管理能力，焕发了敢于探索实践、善于反思、勇于纠错的精神，老师们对于今后如何进行教育管理和组织管理及如何提升教育质量，进而落实“1332”孩童核心目标培养和“6+1”关键节点的优选都将有一定的启发。

      全体启元人会以这次培训为契机，“内外兼修”，将所听所学、所闻所见内化于心、外化于形，凝聚力量，共同展望，为落实培养启元孩童成为扎根中国、融通中外，个性与全面和谐发展的具有全球胜任力的未来民族精英人才的高质量发展目标，勇毅前行！